PROTÓTIPO LOCAL De Dev a Gestão · Não está em produção
✦ Passo 3 da jornada · Carreira

De Dev a Gestão

"Cruzar a fronteira entre técnico e estratégico é uma habilidade , não uma sorte."

O roadmap completo para desenvolvedores sênior e tech leads que querem liderar com autoridade. Gestão financeira, comunicação executiva, liderança de times e preparação para entrevistas de gestão.

6
módulos
Albert AI
incluído
Entrevistas
simuladas
30
dias garantia
Sua transformação
Dev Sênior
Foca em código
Evita reuniões
Resolve bugs
Reporta para gestão
Tech Lead / Gerente
Define estratégia
Facilita decisões
Lidera times
É a gestão
O que muda

O que muda quando você vira gestor

Quatro dimensões da sua carreira que se transformam completamente quando você cruza essa fronteira.

💬
Como você se comunica
Para de defender código e começa a defender impacto de negócio. Relatórios, apresentações, alinhamento com diretoria.
💰
Como você pensa em dinheiro
CapEx, OpEx, ROI, headcount. Você passa a falar a língua do CFO , e isso abre portas que o melhor código não abre.
👥
Como você lidera pessoas
Contratação, feedback, desenvolvimento de carreira, gestão de conflito. O time é o seu produto agora.
🎯
Como você é avaliado
Não mais pela qualidade do seu código, mas pelo resultado do seu time. Métricas de liderança, OKRs, review de desempenho.
Conteúdo

6 módulos para a transição completa

Da mentalidade de liderança à negociação de orçamento , cobrindo cada etapa do caminho de dev a gestor.

Módulo 01 8 aulas
Mentalidade de Líder Técnico
A virada de chave que a maioria não faz: parar de ser o melhor dev do time e começar a tornar o time melhor do que você. Delegação, confiança, ego.
Módulo 02 10 aulas
Gestão Financeira para Tech Leads
CapEx vs OpEx, ROI de projetos técnicos, orçamento de headcount, como defender investimento em infra para um CFO. Com cases reais.
Módulo 03 8 aulas
Comunicação Executiva
Como adaptar comunicação técnica para stakeholders de negócio. Apresentações de status, escalada de riscos, gestão de expectativas.
Módulo 04 10 aulas
Construindo e Gerenciando Times
Processo seletivo, onboarding, feedback contínuo, PIP, desligamento. Como montar um time 10x sem precisar de um orçamento 10x.
Módulo 05 8 aulas
Processos Seletivos para Gestão
Como se preparar para entrevistas de Tech Lead, Engineering Manager e Director. O que perguntam, o que avaliam, como estruturar respostas STAR.
Módulo 06 Prático
Albert AI , Simulações de Entrevista
Sessões com o Sparring Agent simulando entrevistas com RH, gestor e diretor. Feedback em tempo real sobre postura, vocabulário e estrutura de resposta.
✦ Incluído neste curso

Albert AI Sparring Agent , seu coach de carreira

O Sparring Agent simula entrevistas reais com múltiplas personas. Ele faz as perguntas difíceis, analisa suas respostas em tempo real e mostra exatamente o que um painel de seleção estaria pensando.

Incluído na compra →
Acesso ilimitado para os exercícios do módulo 6
A
Albert AI
Simulação ativa
A
Você perdeu um tech lead sênior para um concorrente no meio de uma entrega crítica. O time está abalado e o deadline não muda. O que você faz nas próximas 48 horas?
V
Primeiro vou reagendar o sprint e comunicar o delay para o stakeholder...
A
💡 Interessante , mas você começou pelo delivery, não pelo time. Um painel de seleção vai notar isso. Vamos refazer a resposta colocando o fator humano primeiro?
Instrutores

Ensinado por quem fez a transição

Não teoria de livro. Experiência real de quem liderou times de tecnologia em empresas de escala no Brasil.

N
Natan
Engineering Manager · Liderança de times de produto e plataforma
🏦 Itaú
Fez a transição de desenvolvedor para gestor dentro do maior banco da América Latina. Liderou equipes de até 20 pessoas, passou por processos de seleção para Engineering Manager e hoje ensina o que aprendeu na prática.
Aprovação de orçamentos de infra de 7 dígitos
Experiência com entrevistas de EM em grandes techs
Especialista em comunicação técnica para C-level
R
Renan
Tech Lead · Plataforma de Pagamentos & Crédito
🛒 Mercado Livre
Liderou squads multidisciplinares em um dos maiores e-commerces da América Latina. Referência em construção de times de alta performance, desenvolvimento de carreira e cultura de feedback contínuo.
Construção e gestão de squads ágeis de 8–15 pessoas
Processos de onboarding e desenvolvimento de carreira
Entrevistas de gestão: candidato e entrevistador
Resultados

Quem já fez a transição

Histórias reais de devs que usaram o curso para dar o próximo passo.

★★★★★
"Em 4 meses depois do curso passei para Engineering Manager. O módulo de entrevistas foi o que me diferenciou dos outros candidatos."
L
Lucas Ferreira
Engineering Manager, E-commerce
★★★★★
"Finalmente entendi o que é CapEx e OpEx de verdade , e aprovei o maior orçamento de infra da história da empresa usando o que aprendi aqui."
M
Mariana Costa
Tech Lead → Gerente
★★★★★
"O Albert AI me preparou para perguntas que eu nunca teria previsto. Cheguei nas entrevistas com uma segurança que não tinha antes."
P
Pedro Nunes
Dev Sênior → Tech Lead
Garantia e FAQ

Comece sua transição hoje

Acesso imediato a todo o conteúdo, Albert AI Sparring Agent e atualizações vitalícias. Se em 30 dias você não sentir que avançou, devolvemos tudo , sem perguntas.

Perguntas frequentes
Preciso ter experiência de liderança para fazer o curso? +
Não. O curso foi feito justamente para quem ainda não liderou mas quer fazer essa transição de forma estruturada e confiante. Partimos do zero de mentalidade.
O Albert AI é ilimitado ou tem sessões limitadas? +
O acesso ao Sparring Agent dentro do contexto do curso é ilimitado para os exercícios do módulo 6. Para uso livre além disso, há planos separados disponíveis.
Serve para quem já é Tech Lead mas quer virar gerente? +
Sim. Metade dos alunos já tem alguma função de liderança técnica informal e usam o curso para formalizar essa transição com mais segurança e vocabulário executivo.
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ou 3× R$65,67 sem juros
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