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evento · edição exclusiva

Tudo que aconteceu
no Boardroom EurekLabs

Duas apresentações, dois líderes de tecnologia, temas que o mercado ainda não discute abertamente — IA na cultura organizacional e arquitetura de times agênticos com Claude.

2
Apresentações
5
Pilares de mudança cultural
8
Personas agênticas mapeadas
3
Padrões de orquestração
// APRESENTAÇÃO 01

IA no dia a dia — vantagem competitiva
através de mudança cultural

👩‍💼

Gabriela de Paula Ribeiro

Gerente de Engenharia de Software · Banco Itaú
12 anos em tecnologia e gestão · Instrutora EurekLabs
"A tecnologia é fácil. A mudança cultural é o verdadeiro desafio. Ferramenta todo mundo instala. Hábito, mentalidade e confiança — isso é o que precisa ser liderado."
  • Times que incorporam IA na rotina entregam mais rápido e decidem com mais dados
  • Quem aprende primeiro, ensina depois — e essa vantagem se acumula ao longo do tempo
  • Não é sobre substituir pessoas, é sobre multiplicar a capacidade de cada uma
  • O maior risco hoje não é adotar IA errado — é não adotar
PILAR 01
🛡️
Segurança Psicológica
O ambiente onde é seguro errar, perguntar e propor sem medo de julgamento. Celebre tentativas, não só acertos.
PILAR 02
🚀
Empoderar o Time
Dar autonomia real para explorar, testar e decidir com IA. Tempo protegido para experimentação.
PILAR 03
🎯
Comece pelo Porquê
Antes do "como" e do "o quê", explique o porquê da mudança. Conecte IA ao propósito do time.
PILAR 04
📡
Comunicação
Transparência constante. Comunique também o que NÃO vai mudar — isso reduz ansiedade significativamente.
PILAR 05
⚖️
Meritocracia
Reconhecimento justo baseado em resultado e evolução. Atualize critérios para essa nova realidade.
🔑 Insight central da apresentação

Times resistem à IA porque ninguém explicou o porquê antes de empurrar a ferramenta. A Gabriela mostrou que líderes que aplicam os 5 pilares em sequência conseguem reduzir a resistência em até 3x — porque o time sente segurança, entende o propósito e é reconhecido pelo esforço, não só pelo resultado imediato.

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// APRESENTAÇÃO 02

Squads Agênticas: da Automação
à Orquestração RACI

Natan Fischler

Fundador · EurekLabs
Engenharia de sistemas multiagênticos com Claude
"Por que prompts monolíticos falham — e como a engenharia de software moderna resolve a complexidade de IA com governança, especialização e rastreabilidade."
⚠️
Prompt Monolítico
Abordagem tradicional
  • Alucinação alta — contexto sobrecarregado gera respostas erráticas
  • Token window explode em tarefas complexas
  • Zero controle sobre qualidade das saídas
  • Funciona em demos, quebra em produção
Squad Agêntica
Engenharia moderna de IA
  • Especialização por persona — cada agente foca no que faz melhor
  • Governança RACI clara — quem decide, executa, valida
  • Loops de validação com QA e Cyber antes de qualquer release
  • Alta rastreabilidade — cada decisão tem dono e audit trail
PADRÃO 01
Pipeline Sequencial
Passagem direta em cadeia. A saída de cada agente vira a entrada do próximo. Ideal para transformações determinísticas.
A → B → C
PADRÃO 02
Delegador (Router)
Agente central classifica a intenção e roteia para um único especialista. O Router não processa — só decide e delega.
Router → Especialista
PADRÃO 03
Hierárquico (Manager)
Supervisor decompõe a tarefa, distribui sub-tasks em paralelo para Workers especializados e consolida a resposta final.
Manager → Workers
🎯
PM
Product Manager
Orquestrador Hierárquico
⚙️
TCL
Tech Lead
Avaliador Técnico
🏗️
ARQ
Arquiteto
Design de Sistema
🎨
UX
UX/UI Designer
Design System & Fluxos
🔧
BE
Backend Dev
Implementador de Serviços
🖥️
FE
Frontend Dev
Implementador de UI
🔍
QA
QA Engineer
Auditor de Qualidade
🛡️
SEC
Cybersecurity
Auditor de Segurança
🔑 Segredo EurekLabs

Em sistemas com múltiplos agentes de IA, o maior risco não é a tecnologia — é a ambiguidade de responsabilidade. Quando dois agentes podem tomar a mesma decisão, nenhum deles toma. A Matriz RACI resolve isso de forma cirúrgica: cada etapa tem exatamente um único Accountable. Isso transforma um conjunto de IAs paralelas numa squad coordenada, com governança previsível e auditável.

R
Responsible — executa |
A
Accountable — decide/aprova |
C
Consulted — contribui |
I
Informed — acompanha

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  • Personas especializadas — PM, TCL, ARQ, UX, BE, FE, QA, Cyber
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  • Guardrails de produção — do protótipo ao sistema que roda de verdade
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